インタビュー：取締役経理部長

40年の金融キャリアを経て、
未知なる「モノづくりの世界」へ

── まずは、異業種である石澤工業へ入社された経緯を詳しく教えてください。

正直に言えば、最初は戸惑いもありました。建設業界は、これまで私がいた堅実な金融の世界とは正反対のイメージがあったからです。しかし、実際に社長とお会いし、会社が抱える課題や未来への展望を聞く中で、「これまでの自分の経験が、この会社の成長に直結するのではないか」という確信に変わりました。2015年に入社し、気づけば11年目。今ではこの「モノづくりの現場」の熱気が、私にとっての日常であり、誇りになっています。

「聖域なき管理」が、社員と会社を守る盾になる

── バックオフィスの統括として、特にこだわっている「石澤流」のルールはありますか？

最も大切にしているのは、「透明性の確保」です。中小企業だからこそ、お金の流れを誰が見ても一点の曇りもない状態にしておく必要があります。

例えば、社内の金庫管理。これは私の「聖域」としています。たとえ社長であっても、私を通さずに1円たりとも触らせない。社長が仕事で急ぎの現金が必要な際も、必ず伝票を書き、仮払い処理を徹底してもらっています。

また、仕事の進め方として徹底しているのは「悪い報告ほど先に、かつ最速で上げる」こと。トラブルを自分の中に溜め込むと、精神的な負担が増えるだけでなく、会社が打てる対策の選択肢が減ってしまいます。幸い、当社の社長はどんな報告もまずは「わかった」と受け止めてくれます。感情的に怒鳴るようなことはありません。この「心理的安全性」があるからこそ、私も含め全員が嘘をつかずに仕事ができるのだと感じています。

現場の「丁寧さ」と、協力会社との「絆」が生む競争力

── 取締役という俯瞰した立場から見て、石澤工業の本当の強みはどこにあると感じますか。

一言で言えば、「圧倒的な誠実さ」です。それが二つの形となって表れています。

意思決定の速さが、社員のストレスをなくす

── 社内の雰囲気や、石澤工業ならではの働きやすさについて教えてください。

特筆すべきは、「会議の少なさ」と「決断の速さ」でしょう。当社には、形骸化した会議がほとんどありません。月曜と金曜に要点を絞ったミーティングを行う以外は、必要なときに、必要な人間が、その場で話して決める。

私のデスクは社長と同じ空間にありますから、何かあれば「社長、これどうします？」とその場で相談し、1分後には答えが出ています。承認印をもらうために書類を回して何日も待つ……なんてストレスは皆無です。このスピード感は、変化の激しい現代において最大の武器ですし、働く側にとっても非常に心地よいものだと思います。

求めるのは、「素直さ」という名の才能

── 今後の組織拡大に向けて、どのような方と一緒に働きたいですか？

部署によって求めるスキルは異なりますが、根底にある共通項は「誠実であること」です。

部署	求める人物像・スキル
事務・バックオフィス	正確な事務処理能力に加え、気配りができる方。将来的には、金融機関や外部パートナーとの交渉を任せられるような、コミュニケーション能力の高い方を歓迎します。
現場・工場スタッフ	「休まない」「体力がある」という基本が何より大切です。また、職人の世界は個性が強い人も多いため、周囲のアドバイスを素直に聞ける「人当たりの良さ」が成長を早めます。

求職者へのメッセージ：
街の「骨組み」を造る、誇り高き仕事

── 最後に、入社を検討されている方へ一言お願いします。

建築の仕事の面白さは、「二つとして同じ現場がない」ことです。どんなに大きなビルでも、住宅でも、土地の形や構造によって毎回ドラマがあります。その一つひとつに真剣に向き合い、形にしていく手応えは、他の仕事ではなかなか味わえません。

私たちが組む鉄筋は、建物が完成すれば、二度と人目に触れることはありません。しかし、大地震が来ても、何十年という月日が流れても、その建物を支え続け、人々の命を守っているのは、私たちが組んだ鉄筋です。

「見えないところで、世界を支えている」この言葉にワクワクする方、ぜひ石澤工業の門を叩いてみてください。あなたの誠実さが、誰かの日常を支える力になります。一緒に、誇りを持てる仕事をしましょう。